WWW.INFO.Z-PDF.RU
БИБЛИОТЕКА  БЕСПЛАТНЫХ  МАТЕРИАЛОВ - Интернет документы
 


«Темы уроков: Понятие менеджмента проектов. Понятие портфеля проектов. Проект – Процесс – Задача. Задание: Изучить представленный материал по тематике. Выполнить контрольное ...»

МДК 04.01 – Менеджмент проектовГруппа 325

11 мая 2015 года

Темы уроков:

Понятие менеджмента проектов.

Понятие портфеля проектов.

Проект – Процесс – Задача.

Задание:

Изучить представленный материал по тематике. Выполнить контрольное задание в конце материала. Сдать выполненное задание на отдельных листах 12 мая 2015 года на занятии по МДК 04.01.

Теоретический материал:

Управление проектами выделилось в самостоятельную дисциплину относительно недавно, хотя ее теоретические предпосылки формировались в течение длительного времени.

Управление проектом (project management) – это управление процессом его реализации. В свою очередь, реализация проекта – это комплекс мер, дел и действий, направленных на достижение целей проекта. Таким образом, управление проектом – это управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта.

В этом коротком определении присутствуют элементы науки и искусства, творческая деятельность руководства и исполнителей.

Проекты могут различаться по сфере предложения, предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, влиянию результатов и другим характеристикам.

Для удобства анализа и синтеза проектов, а также системы управления проектами их можно классифицировать по различным критериям (рис. 1):

1. Класс проектов характеризует их по составу и структуре. Выделяют монопроекты, мулътипроекты и мегапроекты.

2. Тип проектов зависит от сфер деятельности, в которых они осуществляются. Различают технические, организационные, экономические, социальные и смешанные проекты.

3. Вид проектов определяется характером предметной области. Существуют инвестиционно-строительные, инновационные, научно-исследовательские и учебно-образовательные проекты.

4. Масштаб проектов характеризует их по размерам, количеству участников и степени влияния на окружающий мир. Проекты делят на мелкие, средние, крупные и очень крупные.

5. Длительность проектов характеризует продолжительность их осуществления. По этому признаку проекты подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.

6. По степени сложности выделяют простые, сложные и очень сложные проекты.

Современные проекты почти всегда имеют смешанный характер.

 Управление проектами - методология (говорят также - искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп, реализующих различные функции управления:

Процессы инициации - принятие решения о начале выполнения проекта;

Процессы планирования - определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения;

Процессы исполнения - координация людей и других ресурсов для выполнения плана;

Процессы анализа - определение соответствия плана и исполнения проекта поставленным целям и критериям успеха и принятие решений о необходимости применения корректирующих воздействий;





Процессы управления - определение необходимых корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение;

Процессы завершения - формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу.

Практически методология управления проектами помогает:

обосновать целесообразность инвестиций,

разработать оптимальную схему финансирования работ,

составить план работ, включающий сроки исполнения работ, потребление ресурсов, необходимые затраты,

оптимально организовать исполнение работ и взаимодействие участников проекта,

осуществлять планирование и управление качеством,

осуществлять анализ и управление проектными рисками,

оптимально планировать и управлять контрактами,

анализировать отклонения фактического хода выполнения работ от запланированного и прогнозировать последствия возникающих отклонений,

моделировать корректирующие воздействия на информационных моделях проектов и принимать обоснованные управленческие решения,

вести архивы проектов и анализировать опыт их реализации, который может быть использован в других проектах, и т.д.

Программа, портфель проектов

Другими важными объектами управления в организации являются инвестиционные программы и портфели проектов. Программа и портфель проектов, как правило, являются инструментами реализации стратегического плана организации.

Программа – группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения. Выполнение отдельного проекта в составе программы может не давать ощутимого результата (дохода), в то время как осуществление всей программы обеспечивает максимальную эффективность (прибыль).

Портфель проектов - множество проектов и программ, объединенных для удобств управления. Проекты и программы в портфеле проектов могут иметь или не иметь общие цели, но, как правило, имеют общие ограничения по ресурсам.

Любую деятельность нужно планировать и контролировать. Управление проектами, программами и портфелями проектов имеет свою специфику и требует наличия у менеджеров и участников проектных команд специальных навыков и знаний.

Проектный подход к организации достижения целей позволяет:

Выделять конкретные, значимые для компании, достижимые в обозримый период цели;

Определять потребность и эффективно планировать выделение ресурсов для достижения целей;

Организовывать взаимодействие исполнителей в рамках проекта;

Осуществлять оперативный контроль достижения целей, выявлять негативные тенденции и своевременно принимать управленческие решения по их устранению;

Повысить ответственность руководителей и исполнителей за достижение конечных, а не промежуточных целей.

Изучить материал, представленный в обзоре с конференции по ссылке: http://www.iemag.ru/clouds/opinions/detail.php?ID=16400

Источники:

http://studopedia.net/http://balans.ru/ru/library/2/article_40.html

http://sapland.ru/

http://www.pmpractice.ru/knowledgebase/managment/keypoints/projects/

Задание по изученному материалу:

Ответить на вопросы:

Чем отличается Управление проектами от обычной операционной работы, например, начальника отдела?

Как связаны «Модели сетевого управления » и «Методы Управления проектами»?

Что такое «Треугольник проекта» или «Тройственная ограниченность» (по материалу, пройденному в классе 06.05 и картинкам, представленным в файле)?

Что регламентирует проект? (какой документ)

Сформулируйте основные принципы управления проектами?

Постройте «Схему Управления Проектом» с указанием:

Точек контроля

Порядка работ

Универсального набора действий

Работ верхнего и нижнего уровня (процессы, задачи)



Похожие работы:

«Утвърдил: д-р Димитър Германов: Заличено на основание чл.2, ал.2 ЗЗЛД(Кмет на Община Приморско)Д О К У М Е Н Т А Ц И Я ЗА за възлагане на обществена поръчка чрез събиране на оферти с обява по реда на Глава двадесет и шеста от ЗОП с...»

«НАЦИОНАЛЬНЫЙСТАНДАРТРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ ГОСТ Р53782-2010 ЛИФТЫ Правила и методы оценки соответствия лифтовпри вводе в эксплуатацию Москва Стандартинформ2010 Предисловие Цели и принципы стандартизации в Рос...»

«Документ предоставлен КонсультантПлюсКОМИТЕТ ПО ТАРИФАМ И ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКЕЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИПРИКАЗ от 26 декабря 2014 г. N 507-пОБ УСТАНОВЛЕНИИ РАЗМЕРА ПЛАТЫ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕПРИСОЕДИНЕНИЕ ГАЗОИСПОЛЬЗУЮЩЕГО ОБОРУДОВАНИЯ С ПРОЕКТНЫМРАБОЧИМ ДАВЛЕНИЕМ В ПРИСОЕДИНЯЕМОМ ГАЗОПРОВОДЕ НЕ БОЛЕЕ 0,3 М...»

«ТИПОВАЯ ФОРМА договора о закупках работ по среднему/текущему ремонту автомобильной дороги республиканского значения_ _ "" _ _ г. (Место нахождения) АО "Национальная компания "азАвтоЖол", именуемое в дальнейшем Заказч...»

«1 Область применения Настоящие технические условия (ТУ) распространяются на микроиндуктивности КИВ21К, МИ31К в чип-исполнении, предназначенные для использования в качестве индуктивных элементов в устройствах р...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВАИ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И КАДРОВ Учреждение образования"БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ" В. Р. Петровец, В. А. Гайдуков,...»

«ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ участников вебинара финансовой дирекцией Х5 Retail Group для партнеров компании, состоявшегося 18 февраля 2016 года Как Вы оцениваете риски взлома/уничтожения данных у EDI провайдера? Оценка рисков потери/утечки данных проводится регулярно. Техническая и...»

«4895850-24765000ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХВ ОФИСЕ "МОИ ДОКУМЕНТЫ" В АЛДАНСКОМ РАЙОНЕ Адрес: г. Алдан, ул. Октябрьская, 13 Часы работы: вторник-суббота с 09.00-19.00 Тел. 8 961-869-0024, 3-11-93  5457825115189000  Наименование услуги Наименование уполномоченного органа (организации)   Услуги...»

«ДОГОВОР УЧАСТИЯ В ДОЛЕВОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ № 7/ г. Владивосток "_" _ 2017 г. Общество с ограниченной ответственностью "Ренессанс Актив", именуемое в дальнейшем "ЗАСТРОЙЩИК", в лице генерального директора Нахтигаля Анатолия Владимировича, действующего на основании Устава, с од...»








 
2018 www.info.z-pdf.ru - «Библиотека бесплатных материалов - интернет документы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 2-3 рабочих дней удалим его.